Какие существуют виды мотивации персонала? Прежде всего, вы должны определить, носят ли они чисто материальный характер (например, бонусы, комиссионные, признание заслуг на производстве или при сотрудничестве) или, наоборот, они относятся к другому классу мотивации, более ориентированному на нематериальные ценности, такие как время, урегулирование трудовых и семейных отношений и гибкий график работы.
Во вторую группу, на которой мы сосредоточимся, входят все виды мотивации персонала, основанные на получении впечатлений. То есть их не только получают, но и наслаждаются ими. Коста-дель-Соль является одним из излюбленных направлений для компаний, которые предпочитают организовать поощрительные поездки и такого рода мероприятия для мотивации своего персонала и улучшения рабочего климата и обстановки. В сочетании с другими видами материальной мотивации сотрудники могут определить разницу между привлекательной для работы компанией и, возможно, не столь привлекательной.
Мотивация персонала: примеры стимулирования вашей команды
Если говорить о различных видах мотивации персонала, у вас не будет недостатка во вдохновляющих нематериальных примерах. Давайте рассмотрим некоторые из них.
-
Время и гибкий график. Гибкий график, возможность работать из дома, брать отпуск в любое время, более продолжительный отпуск по беременности и родам матери и отца, выходные после завершения крупного проекта или достижения большого успеха являются одними из способов мотивации временем и гибким графиком.
-
Услуги. Было доказано, что компании, которые заботятся о своих сотрудниках и предлагают такие услуги, как ясли, бесплатные столовые, комнаты отдыха и даже пенсионные планы или медицинское страхование (особенно в тех странах, где государство не предоставляет много возможностей в этом отношении, таких как Соединенные Штаты), более популярны в глазах потенциальных высококвалифицированных кандидатов, а также добиваются лучших результатов.
-
Обучение персонала. Обеспечить сотрудникам возможность прохождения курсов и посещения конгрессов, конференций, мастер-классов и семинаров, которые обогащают их профессиональные и личностные качества, будет полезно не только для сотрудников, но и для компаний, поскольку благодаря постоянному обучению персонала они могут рассчитывать на все более квалифицированную команду.
-
Досуг и отдых. В настоящее время мотивация в условиях досуга и отдыха не перестает развиваться и диверсифицироваться, как с помощью новых технологий, так и сохраняя более классическую атмосферу очного присутствия, где также открывается бесконечная вселенная возможностей. Конечно, эти планы мотивации персонала всегда должны быть адаптированы к особенностям и потребностям каждой компании (а не наоборот). Ниже мы расскажем вам о самых успешных на Коста-дель-Соль.
Мотивация персонала для компаний на Коста-дель-Соль
Многие компании выбирают Коста-дель-Соль для своих инсентив-поездок из-за ее уникальной природы, гастрономии, искусства и культуры, адаптированных условий размещения, спорта и активного отдыха и, в общем, всего того неописуемого очарования, которым Малага пленяет каждого, кто ее посещает. Путешествие помогает отдохнуть, расслабиться и получить новые необычные впечатления. Кроме того, оно помогает коллегам лучше узнать друг друга.
Вам нужно больше идей для мотивации в условиях досуга и отдыха компаний на Коста-дель-Соль? Дегустации вин и оливкового масла, а также гастрономические маршруты, чтобы познакомиться с лучшими блюдами местной кухни. Планы спортивно-приключенческого туризма, экстремальные виды спорта в неповторимых местах, чтобы поднять уровень адреналина команды. Групповой тур, в котором вы откроете для себя историю очаровательных белых деревень и ярких городов Малаги. Благотворительность и деятельность, направленная на устойчивое развитие, чтобы помочь планете и ее обитателям жить лучше. Деловые встречи с клиентами и участниками на Коста-дель-Соль, всегда заканчивающиеся праздником.
Безусловно, все эти виды мотивации персонала являются лучшим способом поощрения вашей команды. Кроме того, это очень ценные инструменты для повышения эффективности работы сотрудников за счет мотивации. И если они также способствуют сплочению группы, повышению положительных эмоций и оптимизации сетей и взаимоотношений, включение их в жизнь компании может оказаться очень полезным для всех. Потому что главная ценность компании – это ее сотрудники. А люди хотят работать в компаниях, где ценят их личностные качества.
